Akcionáři společnosti Úněšovský statek a.s. se rozhodli prodat akcie společnosti a ostatní pozemky v držení jednotlivých akcionářů.
Patria byla pověřena organizací prodejního procesu zahrnujícího identifikaci potenciálních investorů, sestavení informačního memoranda, prezentaci společnosti, přípravu due diligence a vyjednávání transakční dokumentace. Hlavním cílem prodejního procesu bylo najít investora, který nabídne nejatraktivnější kupní cenu za společnost a za prodávané pozemky.
Celkem Patria oslovila a jednala s více než 70 investory včetně zahraničních subjektů, církve, apod. Celá transakce včetně veškerých příprav zabrala cca 8 měsíců.
Nabídka společnosti Consillium byla vyhodnocena jako nejlépe vyhovující předem stanoveným požadavkům prodávajících.
Klíčem pro úspěšné dokončení transakce byla dohoda na dalším působení ředitele společnosti i po transakci a zachování určitého % akcií v držení pana ředitele.
Úněšovský statek se díky kombinované produkci a rozsahu obdělávané půdy řadí mezi jednoho z nejdůležitějších regionálních hráčů v sektoru živočišné a rostlinné výroby. Společnost vyhrála ocenění Mléčná farma roku 2019 (kategorie Holštýn).
Společnost (společně se svou dceřinou společností) obhospodařuje přes 7 000 hektarů půdy v nadmořských výškách od 440 do 710 m n. m. a chová více než 3 000 kusů skotu. Produkce mléka překračuje 12 milionů litrů ročně.
Family office Tomáše Němce byl založený za cílem zachovaní a zvýšení hodnoty jeho rodinného majetku. Skupina investuje do společností s dlouhodobou vizí růstového potenciálu.
Pan Němec, generální ředitel, předseda představenstva a spoluvlastník, přispěl k podstatnému růstu společnosti CGS, ze které vytvořil druhého největšího hráče na světě ve výrobě off-road pneumatik. V roce 2015 se společně se svým partnerem rozhodl společnost CGS prodat.
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Ocenění divize (Security Trading)
Fairness opinion
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji portfolia fotovoltaických elektráren
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při akvizici společnosti ICON Communication Centres s.r.o.
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji minoritního podílu společnosti
Poradenství při akvizici společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Valuace společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při akvizici společnosti
Poradenství při prodeji majoritního podílu společnosti
Poradenství při prodeji 50% podílu společnosti
Poradenství při akvizici společnosti Smetanová cukrárna a.s.
Poradenství při akvizici společnosti ARDEAPHARMA, a.s.
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji portfolia FVE o výkonu 25,3 MWp společnosti
Poradenství při refinancování dluhové služby
Poradenství při prodeji společností
Poradenství při prodeji majoritního podílu společnosti
Poradenství při prodeji závodu Příbramské teplárenské a.s. strategickému investorovi.
Poradenství při prodeji většinového podílu společnosti
Valuace a poradenství při vyjednávání akvizice 45% podílu v Českomoravské stavební spořitelně, a.s.
Podpora při poskytování rozvojového kapitálu
Poradenství při prodeji 100% podílu společností
Poradenství při akvizici 55% podílu ve společnosti Strojmetal Aluminium Forging
Poradenství při prodeji 100% podílu společnosti
Poradenství při prodeji pozemků
Poradenství při realizaci dobrovolné nabídky na koupi akcií spol. Fortuna
Podpora klienta při transakci; revize ocenění
Podpora klienta při Due Diligence
Poradenství při prodeji 100% podílu ve společnosti soukromým investorům
Poradenství při prodeji 100% podílů společnosti
Valuace společnosti
Poradenství při fúzi společností
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji 80% společnosti
Poradenství při prodeji minoritního podílu společnosti
Poradenství při akvizici společnosti SBAJ Inmart a.s.
Technická podpora při prodeji společnosti
Valuace dceřiných společností v Bulharsku
Strategické poradenství u společností Plzeňská teplárenská, a.s. a Plzeňská energetika a.s.
Poradenství při prodeji výrobního areálu
Poradenství při akvizici dceřiných společností Selecta v CR, SK a HU
Poradenství při prodeji 100% podílu skupině WIKOV
Poradenství při akvizici společnosti Avia Ashok Leyland Motors s.r.o.
Poradenství při akvizici majoritního podílu společnosti Veletrhy Brno, a.s.
Poradenství při dražbě cenných papírů společnosti
Poradenství při prodeji divize ISS PEST Control společnosti UPTOWN
Poradenství při prodeji 100% podílu společnosti
Poradenství při prodeji 100% podílu společnosti
Strategické poradenství majetkových účastí
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji vybraných nemovitostí investorovi
Poradenství při divestici 100% podílu ve společnosti
Poradenství při prodeji NetDirectu
Poradenství při prodeji 100% podílu ve společnosti HomeBrands, a.s. americké
Poradenství ARX Equity Partners při prodeji 100% podílu v
Poradenství při akvizici Kekkuti Asvanyviz Zrt.
Poradenství při akvizici Szentkiralyi Asvanyviz Kft.
Poradenství při prodeji společnosti
Walmark, a.s. Poradenství při akvizici Valosun, a.s.
Rating Advisory
Poradenství při prodeji 79,10 % podílu ve společnosti
Poradenství při prodeji průmyslové nemovitosti areálu U Továren I
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při management buy-out
Poradenství při prodeji výrobní haly využívané společností
