Poradenství při prodeji společnosti
Všichni čtyři akcionáři společnosti AGROZET České Budějovice, a.s. se společně rozhodli prodat své akcie do rukou nového majitele, který bude mít zájem společnost dále rozvíjet. Patria byla pověřena organizací prodejního procesu zahrnujícího identifikaci potenciálních investorů, výrobu informačního memoranda, prezentaci společnosti, přípravu due diligence a vyjednávání transakční dokumentace. Mimo to Patria poskytla poradenství i ve věci akcionářské dohody mezi novým vlastníkem a v minoritě zůstávajícími prodávajícími. Hlavním cílem prodejního procesu bylo najít vhodného investora, který nabídne nejatraktivnější kupní cenu za společnost a současně zaručí další rozvoj společnosti. Patria oslovila několik strategických i finančních investorů z České republiky, ale i zahraničí. S vybranými investory vedla Patria užší diskuze, z nichž byl postupně vybrán nejvhodnější investor jak pro akcionáře, tak pro Společnost. Celý prodejní proces trval necelých 12 měsíců.
Nabídka a přístup společnosti GES Group byl vyhodnocen jako nejlépe vyhovující předem stanoveným požadavkům prodávajících. Dva ze čtyř původních akcionářů si ponechali minoritní podíl ve společnosti a dále tak participují na budoucím růstu Agrozetu. Tito dva akcionáři rovněž zůstali v managementu společnosti, aby zajistili hladký převod společnosti na nového majitele a společně se podíleli na dalším rozvoji společnosti.
AGROZET České Budějovice je tradiční distributor zemědělské techniky do oblasti zemědělské produkce, komunální sféry a lesnictví, včetně širokého portfolia náhradních dílů, ale i vybavení na zahradu, do dílny a na chov i hospodaření. Společnost s 60letou historií prodává značky jako Pöttinger, John Deere, Fliegel, Zetor, Dieci a jiné. Agrozet svým zákazníkům na většině ze svých 14 poboček po celé České republice rovněž poskytuje odborný technický servis.
GES Group je privátní Česká investiční skupina, která je na trhu již od roku 1990. Skupina se specializuje na střednědobé až dlouhodobé investice do čtyř základních odvětví – průmysl, média, nemovitosti a zemědělství. GES Group je aktivní zejména v zemích střední a východní Evropy.
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Ocenění divize (Security Trading)
Fairness opinion
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji portfolia fotovoltaických elektráren
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při akvizici společnosti ICON Communication Centres s.r.o.
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji minoritního podílu společnosti
Poradenství při akvizici společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Valuace společnosti
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při akvizici společnosti
Poradenství při prodeji majoritního podílu společnosti
Poradenství při prodeji 50% podílu společnosti
Poradenství při akvizici společnosti Smetanová cukrárna a.s.
Poradenství při akvizici společnosti ARDEAPHARMA, a.s.
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji portfolia FVE o výkonu 25,3 MWp společnosti
Poradenství při refinancování dluhové služby
Poradenství při prodeji společností
Poradenství při prodeji majoritního podílu společnosti
Poradenství při prodeji závodu Příbramské teplárenské a.s. strategickému investorovi.
Poradenství při prodeji většinového podílu společnosti
Valuace a poradenství při vyjednávání akvizice 45% podílu v Českomoravské stavební spořitelně, a.s.
Podpora při poskytování rozvojového kapitálu
Poradenství při prodeji 100% podílu společností
Poradenství při akvizici 55% podílu ve společnosti Strojmetal Aluminium Forging
Poradenství při prodeji 100% podílu společnosti
Poradenství při prodeji pozemků
Poradenství při realizaci dobrovolné nabídky na koupi akcií spol. Fortuna
Podpora klienta při transakci; revize ocenění
Podpora klienta při Due Diligence
Poradenství při prodeji 100% podílu ve společnosti soukromým investorům
Poradenství při prodeji 100% podílů společnosti
Valuace společnosti
Poradenství při fúzi společností
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji 80% společnosti
Poradenství při prodeji minoritního podílu společnosti
Poradenství při akvizici společnosti SBAJ Inmart a.s.
Technická podpora při prodeji společnosti
Valuace dceřiných společností v Bulharsku
Strategické poradenství u společností Plzeňská teplárenská, a.s. a Plzeňská energetika a.s.
Poradenství při prodeji výrobního areálu
Poradenství při akvizici dceřiných společností Selecta v CR, SK a HU
Poradenství při prodeji 100% podílu skupině WIKOV
Poradenství při akvizici společnosti Avia Ashok Leyland Motors s.r.o.
Poradenství při akvizici majoritního podílu společnosti Veletrhy Brno, a.s.
Poradenství při dražbě cenných papírů společnosti
Poradenství při prodeji divize ISS PEST Control společnosti UPTOWN
Poradenství při prodeji 100% podílu společnosti
Poradenství při prodeji 100% podílu společnosti
Strategické poradenství majetkových účastí
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při prodeji vybraných nemovitostí investorovi
Poradenství při divestici 100% podílu ve společnosti
Poradenství při prodeji NetDirectu
Poradenství při prodeji 100% podílu ve společnosti HomeBrands, a.s. americké
Poradenství ARX Equity Partners při prodeji 100% podílu v
Poradenství při akvizici Kekkuti Asvanyviz Zrt.
Poradenství při akvizici Szentkiralyi Asvanyviz Kft.
Poradenství při prodeji společnosti
Walmark, a.s. Poradenství při akvizici Valosun, a.s.
Rating Advisory
Poradenství při prodeji 79,10 % podílu ve společnosti
Poradenství při prodeji průmyslové nemovitosti areálu U Továren I
Poradenství při prodeji společnosti
Poradenství při management buy-out
Poradenství při prodeji výrobní haly využívané společností